近日,湘江集團(tuán)與華潤集團(tuán)開展企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的座談交流,湘江集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰出席,集團(tuán)高管謝冀勇、楊淑嵐、李志軍、房殿峰、李軒,華潤集團(tuán)智能與信息化部IT管控治理部總監(jiān)韓東輝及相關(guān)人員參會(huì)。
華潤集團(tuán)作為央企、世界500強(qiáng)企業(yè),在信息化、數(shù)字化方面一直走在國有企業(yè)最前列。華潤集團(tuán)以“管得住、管得好”為宗旨,通過信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高運(yùn)營管理效率、實(shí)現(xiàn)總部價(jià)值、深化國有企業(yè)改革。通過十年的沉淀,華潤集團(tuán)逐步構(gòu)建了門戶辦公、財(cái)務(wù)、人力、風(fēng)控、戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)領(lǐng)域等眾多信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)的全面覆蓋,形成橫向到邊、縱向到底的職能管控與業(yè)務(wù)服務(wù)能力,極大提升了企業(yè)效能、經(jīng)營收益等,支撐其強(qiáng)大的市場競爭力。
在交流會(huì)上,湘江集團(tuán)介紹了自身信息化建設(shè)情況。近兩年,湘江集團(tuán)以“業(yè)務(wù)進(jìn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)可應(yīng)用”為信息化建設(shè)目標(biāo),快速推進(jìn)“1個(gè)中心,1個(gè)平臺(tái),N套系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目范圍覆蓋財(cái)務(wù)、人力資源、工程項(xiàng)目、采購、合同等主要管理?xiàng)l線,基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部信息化,為下一步集團(tuán)深化職能管控、深入業(yè)務(wù)服務(wù),打下良好基礎(chǔ)。
雙方在會(huì)上開展積極交流,探討企業(yè)如何借助數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管理效能提升、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展等。劉文杰在會(huì)上表示,通過此次交流會(huì),使湘江集團(tuán)對(duì)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深理解,希望雙方在該領(lǐng)域上能深化合作,為湘江集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展賦能;同時(shí)也希望雙方探索互利共贏的合作模式,為湘江集團(tuán)信息化走出去探索一條可行性道路。
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